Projektmanagement

Wir sind ein Team – Haben wir auch die gleichen Ziele?

Die funktionale Aufbauorganisation ist die weitverbreitetste Organisationsform. Verschiedene Abteilungen werden als Linien geführt und in Projekten wird dann interdisziplinär zusammengearbeitet. Die Realität sieht oft etwas anders aus. Rein formal wird in Projekten zusammengearbeitet, doch jede Funktion hat entsprechend der Linienvorgabe eine eigene Agenda und verfolgt mit Nachdruck die Ziele des Fachbereichs. Diese Ziele sind oft viel stärker ausgeprägt als die gemeinsamen Projektziele. Konflikte sind unausweichlich!

Ich bewirke Fortschritt ohne Entscheidungen treffen zu müssen!

Ich bewirke Fortschritt ohne Entscheidungen treffen zu müssen! Fortschritt ohne Entscheidungen, wie schön wäre das denn? …. Wir pushen den Fortschritt, das Projektteam bringt das Projekt voran, die Organisation läuft ganz von allein in die richtige Richtung und das alles ganz ohne Entscheidungen treffen zu müssen. Wir müssen keine Verantwortung übernehmen und bieten für Nichts[…]

Zwischen den Fronten: Wie man gespaltene Projektteams wieder auf Linie bringt.

Zwischen den Fronten: Wie man gespaltene Projektteams wieder auf Linie bringt Wenn es in einem Projekt eskaliert, dann hat das zumeist eine längere Vorgeschichte. Gespaltene Projektteams driften noch weiter auseinander und dahinschlummernde Konflikte kommen zumeist sehr deutlich zum Vorschein. Der Krisenmanager, welcher dann zur Problemlösung eingesetzt wird, sitzt zwischen den Fronten. Er/Sie muss ein Kunststück[…]

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