Kennen Sie das Problem, Sie haben eine tolle Produktidee, Sie haben ein Produktkonzept entwickelt, Sie sind sogar in der glücklichen Lage, dass der Markt Interesse bekundet, aber Sie schaffen es nicht das Produkt aus dem Prototypenstatus zu heben und daraus ein serienreifes Produkt zu generieren. Dieser Artikel gibt Ihnen eine Erklärung worin das Problem liegt.
Für das Überwachen eines Projektportfolios mit mehreren Projekten stellt sich die Frage, wie man sie objektiv vergleichen kann, da jedes Projekt seine eigenen Schwerpunkte und Herausforderungen hat. Durch die Standardisierung von Projekten kann eine Metrik erzeugt werden mit der eine vergleichbare Fortschrittsberwertung des Produktreifegrads möglich ist.
Haben Sie schon mal über Standardisierung in der Produktentwicklung nachgedacht?Nicht jedes mal muss das Rad neu erfunden werden. Produktentwicklung lässt sich bis zu einem gewissen Grad sehr gut standardisieren, dies macht Ihren Entwicklungsprozess transparenter und besser kontrollierbar. Am Ende des Tages führt eine Standardisierung zu einer signifikanten Effizienzsteigerung.
Warum werden Prozesse von den MitarbeiterInnen nicht angenommen? Warum wird in Mitarbeiterumfragen die Frage nach funktionierenden Prozessen tendenziell schlecht bewertet? Warum werden Prozesse nicht als unterstützend, sondern als unnötiges Regelwerk und eher als Hinderlich empfunden? Lesen sie hier 5 typische Gründe für dieses Problem.
Was sind die größten Probleme in einem Produktentstehungsprozess?
Kommunikation, alle Interessen auf ein gemeinsames Ziel ausrichten,
sich ständig ändernde Rahmenbedingungen, ewiger Termindruck
Erfahren sie worauf es wirklich ankommt.
