Anpassungsfähigkeit ist heute zur Schlüsselkompetenz geworden, denn die Veränderung nimmt keine Rücksicht, sie passiert einfach. Wer sich nicht anpasst bleibt auf der Strecke. Lesen Sie wie ich mit dem Thema umzugehen gelernt habe.
Ich freue mich verkünden zu können, dass ich eine Partnerschaft mit der IQX GROUP eingehen konnte.
Ist der Einsatz eines Interim Managers ein Zeichen der Schwäche oder eine strategische Gelegenheit? Dieser Zwiespalt ist für viele Führungskräfte und Unternehmer mit emotionalen Sorgen verbunden. Die Vorstellung, externe Experten ins Haus zu holen, um vorübergehende Engpässe zu überbrücken oder spezifische Herausforderungen anzugehen, kann als Eingeständnis von Schwäche interpretiert werden.
Zwischen den Fronten: Wie man gespaltene Projektteams wieder auf Linie bringt Wenn es in einem Projekt eskaliert, dann hat das zumeist eine längere Vorgeschichte. Gespaltene Projektteams driften noch weiter auseinander und dahinschlummernde Konflikte kommen zumeist sehr deutlich zum Vorschein. Der Krisenmanager, welcher dann zur Problemlösung eingesetzt wird, sitzt zwischen den Fronten. Er/Sie muss ein Kunststück[…]
Unsere Welt wird immer komplexer, schneller und agiler, die Herausforderungen für Unternehmen steigen zunehmend, sowohl technologisch als auch organisatorisch. Flexibilität bezüglich Ressourcenverfügbarkeit und Expertise ist mehr gefragt denn je. Um auf diese permanent ändernden Rahmenbedingungen reagieren zu können, sind viele kurzfristige Projektinitiativen notwendig, welche in ihrer Art und Herausforderungen oft stark vom Tagesgeschäft abweichen. Ein Interim Projektmanagement kann hier der Schlüssel zum Erfolg sein.
