Sustainability

Die moderne Industrie sieht sich zunehmendem Druck ausgesetzt, nachhaltiger mit Ressourcen umzugehen. In Zeiten endlicher Ressourcen und wachsender gesetzlicher Vorgaben wird Nachhaltigkeit zur Pflicht. Der klassische Fokus auf Zeit, Kosten und Qualität reicht nicht mehr aus. Ein umfassender Ansatz, der auch Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG-Kriterien) berücksichtigt, wird immer wichtiger.

Sprachen wir bisher im Projektkontext immer vom magischen Dreieck mit den Zielen Zeit, Kosten und Qualität, so müssen wir zukünftig die vierte Dimension der Nachhaltigkeit hinzufügen.

Ein umfassende Ansatz erfordert eine sorgfältige Balance zwischen oft widersprüchlichen Anforderungen wie Kosten, technologischer Fortschritt und Markterwartungen. Dennoch ist es heute unerlässlich sich mit dem Thema auseinander zu setzen, denn nur so kann ein langfristig wirtschaftlicher Vorteil erzielt werden und wir können unserer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden.

Engineering Consulting Pflügl (ECP) hat sich ebenfalls dem Thema Nachhaltigkeit angenommen und unterstützt Sie auf dem Weg zu einer nachhaltigen Zukunft.

Meine ESG Leistungen

Nachhaltigkeit in der Produktentstehung

  • Analyse und Adaption Ihres Produktentstehungsprozesses auf ESG Kriterien
  • Strategieentwicklung für die Nachhaltigkeit in Ihrer Produktentwicklung
  • Umsetzungsberatung Ihrer ESG Strategie im Bereich der Produktentstehung

Support bei der Erstellung Ihres Nachhaltigkeitsbericht

  • Allgemeine Unterstützung und Konzeption
  • Ausarbeitung Ihres Nachhaltigkeitsberichts entsprechend den ESRS (European Sustainability Reporting Standards)
  • Compliance Check gegenüber dem ESRS

Wussten Sie dass ökologische Beratungen für niederösterreichische Unternehmen bis 2027 mit einer Quote von 50% – 100% gefördert sind?

Starten Sie mit meiner PEP Nachhaltigkeitsanalyse durch!

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  • Prozess und Organisation

    Analyse Ihres Prozesses und Ihrer Organisation und welche ESG Kriterien bereits integriert sind

  • Datenmanagement und Systeme

    Analyse wie Sie ihre Produktdaten und Ihre Anforderungen im Überblick behalten und welche Systemlandschaft vorliegt

  • Auswertung und Strategieentwurf

    Auswertung der gewonnen Erkenntnisse und Entwicklung eines Strategiekonzepts, wie Ihr PEP adaptiert werden kann

  • Konzeptpräsentation und Anpassung

    Konzeptpräsentation einer PEP Strategie mit konkreten Umsetzungsvorschlägen inkl. Roadmap, Erfassung weiterer Inputs

  • Detailsausarbeitung

    Einarbeitung der Kundeninputs und finale Ausarbeitung eines Abschlussberichts inkl. Umsetzungsempfehlung

  • Abschlusspräsentation

    Finale Präsentation der Ergebnisse inkl. Abschlussdiskussion. Übergabe eines Abschlussberichts

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Externe Links

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