Warum Stakeholdermanagement so wichtig ist!
Ein effektives Stakeholdermanagement ist Kernelement eines erfolgreichen Managements. Es hilft Ihnen in vielerlei Hinsicht.
Egal ob in einer Führungsfunktion, im Projekt oder in einem Interim Mandat, es arbeiten immer Menschen mit Menschen. Jeder bekleidet eine Funktion und agiert abhängig vom Kontext in unterschiedlichen Rollen.
Mit diesen Rollen sind unterschiedliche Interessen verbunden. Für eine erfolgreiche Arbeit ist es essenziell, sich mit den Personen und ihren Interessen auseinanderzusetzen und eine Strategie zu entwickeln wie damit umzugehen ist.
Stakeholdermanagement bietet viele Vorteile
Schnelle Entscheidungen: Eine frühzeitige Einbindung von Interessensträgern ermöglicht einen effektiven Entscheidungsprozess.
Risikominimierung: Potenzielle Konflikte können frühzeitig erkannt und ausgeräumt werden, somit reduzierst Du das Risiko von unnötigen Verzögerungen.
Multiplikatoren und Förderer: Stakeholder können Initiativen od. Projekte maßgeblich fördern, sichere Dir jede mögliche Unterstützung, sie ist entscheidend für Deinen Erfolg.
Vertrauen: Durch eine regelmäßige Kommunikation mit Deinen Stakeholdern entsteht Transparenz und Vertrauen. Zwei Grundlagen für eine konstruktive Zusammenarbeit.
Langfristige Beziehungen: Erfolgreiches Stakeholdermanagement schafft die Grundlage für langfristige und wertvolle Beziehungen, die auch zukünftige Projekte positiv beeinflussen können.
Zur Umsetzung eines effektiven Stakeholdermanagement möchte ich auf Basis meiner Erfahrungen hier drei wesentliche Tipps geben.
Führe eine Stakeholderanalyse durch!
Mach Dir die Mühe und identifiziere alle Interessensgruppen, bewerte deren Einfluss und Interessen und plane eine maßgeschneiderte Kommunikationsstrategie.
Etabliere eine regelmäßige Kommunikation!
Eine offene, transparente und regelmäßige Kommunikation, sie ist das Rückgrat des Stakeholdermanagement. Nutze unterschiedliche Kommunikationskanäle und hole
auch Feedback ein, somit bindest Du deine Interessensträger aktiv in den Prozess ein.
Praktiziere proaktives Konfliktmanagement!
Stoßen unterschiedliche Interessen aufeinander, sind Konflikte unvermeidbar. Greife frühzeitig ein und biete proaktiv Lösungen an bevor Differenzen eskalieren.
Stakeholdermanagement ist ein Schlüsselfaktor für Dein erfolgreiches Wirken. Mit der richtigen Strategie und den passenden Tools können Beziehungen nicht nur gepflegt, sondern auch gewinnbringend genutzt werden.
Was ist Eure Erfahrung zu dem Thema?
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