Kompetenzen
Sämtliche Leistungen basieren auf folgenden Kompetenzen.
Produktentstehung
Der Produktentstehungsprozess (PEP), oftmals auch unter Produktrealisierungsprozess, Produktentwicklungsprozess, Produktindustrialisierungsprozess oder NPI-Prozess (New Product Implementation) bekannt, beschreibt den Weg von der Produktidee bis zur Serieneinführung eines Produktes. Er beschreibt sämtliche Aktivitäten, welche notwendig sind um ein Produkt entsprechend seiner Anforderungen zu entwickeln und es unter qualitativen Rahmenbedingungen produzieren und letztlich liefern zu können.
Prozessmanagement
Wiederkehrende Arbeiten können standardisiert werden und in Prozesse gegossen werden. Alle Prozesse zusammen bilden die Prozesslandschaft und bilden das Grundgerüst einer Organisation. Das Zusammenspiel der unterschiedlichen Prozesse kann wie ein Getriebe verstanden werden, dessen Zahnräder perfekt ineinandergreifen müssen um einen hohen Wirkungsgrad zu erzielen.
Projektmanagement
Projektorganisation und Projektmanagement sind oftmals große Schwachstellen in Unternehmen, welche im Projektgeschäft tätig sind. Das Projektgeschäft ist meist gewachsen, das eine Projekt folgt dem nächsten, Projekte beginnen sich zu überlagern und mit der Zeit wird die Sachlage sehr unübersichtlich. Die Strukturen hängen dem Unternehmenswachstum hinterher.
Sustainability / ESG
Die moderne Industrie sieht sich zunehmendem Druck ausgesetzt, nachhaltiger mit Ressourcen umzugehen. In Zeiten endlicher Ressourcen und wachsender gesetzlicher Vorgaben wird Nachhaltigkeit zur Pflicht.
Die Verbindung von Nachhaltigkeitskriterien mit der Produktentwicklung stellt ein interessantes Themengebiet dar dem sich ECP angenommen hat.