Der Zug zum Tor!

Ist Interim Management ein Game Changer im Unternehmen?

Passend zur aktuellen EURO24, möchte ich dieser Phrase allerdings im beruflichen Kontext etwas Aufmerksamkeit schenken. Lesen sei warum Interim Management zum Game Changer werden kann.

Gewinnen tut man im Fußball bekanntlich durchs Toreschießen, und dem geht nun mal der unerbittliche „Zug zum Tor“ voraus. Nur wer immer das Ziel im Fokus behält und den Ball konsequent in die vorderen Reihen bringt, wird letztendlich Möglichkeiten im Strafraum herausspielen und damit die Wahrscheinlichkeit auf einen erfolgreichen Torabschluss erheblich erhöhen. Anm.: Eine entsprechende Defensive ist notwendig, doch konzentrieren wir uns hier mal auf die Offensivarbeit.

Die Definition von Erfolg

Ich habe vorige Woche eine wunderbare Metapher eines Physikers gehört, der da sagte: „Arbeit ist gasförmig. Sie verteilt sich in dem zur Verfügung stehenden Raum und füllt diesen immer aus, egal wie groß der Raum auch ist.“

Dies bedeutet, dass wir unseren Tag problemlos mit Arbeit füllen können, unabhängig davon, ob wir Ergebnisse produzieren.

Das Problem: Unser Erfolg wird nach den zwei Kriterien Effektivität und Effizienz bewertet.

▶ Effektivität: Ergebnis / Ziel
▶ Effizienz: Ergebnis / Aufwand

Sie sehen, egal wie man es dreht und wendet, für den Erfolg brauchen wir immer eins, nämlich Ergebnisse.

Wie erzeugen Sie nun gute Ergebnisse und den Zug zum Tor?

✅ Ändern sie den Mindset – Ergebnisorientierung vor Aufgabenorientierung.
✅ Definieren Sie ein klares Ziel – Machen Sie Ihr Ziel realistisch und messbar.
✅ Harte Priorisierung – Weniger ist mehr.
✅ Mut zur Entscheidung – Für etwas sein bedeutet auch gegen etwas sein.
✅ Überzeugen sie Ihr Team – Sparen Sie nicht mit Erklärungen, Sinn und Zweck müssen klar sein.
✅ Konsequenz in der Umsetzung – Bleiben Sie am Ball und suchen Sie den Abschluss.

Dies gilt sowohl in täglichen Routinen, im Projektgeschäft aber auch für Führungsaufgaben.

Der Vorteil von Interim Management

Im Interim Management ist der Zug zum Tor Programm. Der Einsatz ist zeitlich beschränkt und auf eine bestimmte Problematik, also ein klares Ziel ausgerichtet. Man analysiert, gleicht mit Erfahrungswerten ab und kann ohne Vorbelastung objektive Entscheidungen treffen. Nachdem schnelle Wirkung erwartet wird, ist eine konsequente Umsetzung Auftragsbestandteil.

Bleibt dann nur mehr die Überzeugung des Teams, doch auch hier hilft oftmals die externe Sichtweise um einen frischen Schwung zu erzeugen.