Ich bewirke Fortschritt ohne Entscheidungen treffen zu müssen! Fortschritt ohne Entscheidungen, wie schön wäre das denn? …. Wir pushen den Fortschritt, das Projektteam bringt das Projekt voran, die Organisation läuft ganz von allein in die richtige Richtung und das alles ganz ohne Entscheidungen treffen zu müssen. Wir müssen keine Verantwortung übernehmen und bieten für Nichts[…]
Der Zug zum Tor ist Programm für Interim Manager. Macht man alles richtig, kann eine Aufbruchsstimmung entstehen, ein sogenanntes Powerplay entstehen. Dies führt oftmals zum entscheidenden Tor.
Zwischen den Fronten: Wie man gespaltene Projektteams wieder auf Linie bringt Wenn es in einem Projekt eskaliert, dann hat das zumeist eine längere Vorgeschichte. Gespaltene Projektteams driften noch weiter auseinander und dahinschlummernde Konflikte kommen zumeist sehr deutlich zum Vorschein. Der Krisenmanager, welcher dann zur Problemlösung eingesetzt wird, sitzt zwischen den Fronten. Er/Sie muss ein Kunststück[…]
Auf Grund der schier unendlichen Möglichkeiten wen Tasks organisieren kann, ist dieses Thema in den vergangenen Jahren in vielen Unternehmen teilweise entglitten. Lesen Sie hier warum das so ist und was man dagegen tun kann.
Projektmanager aber auch Teammitglieder müssen oftmals eine gehörige Portion Resilienz gegen Frust und Verzweiflung mitbringen, wenn die Zusammenarbeit nicht so funktioniert wie es sein sollte. Die Lösung des Problems liegt eindeutig in einem klar strukturierten und definierten Produktentwicklungsprozess.
