Für das Überwachen eines Projektportfolios mit mehreren Projekten stellt sich die Frage, wie man sie objektiv vergleichen kann, da jedes Projekt seine eigenen Schwerpunkte und Herausforderungen hat. Durch die Standardisierung von Projekten kann eine Metrik erzeugt werden mit der eine vergleichbare Fortschrittsberwertung des Produktreifegrads möglich ist.
Haben Sie schon mal über Standardisierung in der Produktentwicklung nachgedacht?Nicht jedes mal muss das Rad neu erfunden werden. Produktentwicklung lässt sich bis zu einem gewissen Grad sehr gut standardisieren, dies macht Ihren Entwicklungsprozess transparenter und besser kontrollierbar. Am Ende des Tages führt eine Standardisierung zu einer signifikanten Effizienzsteigerung.
Projektmanagement ist mehr als nur Projektplanung, Taskmanagement und Kostencontrolling. Die notwendige Kompetenz des Leaderships im Projektmanagement wird oftmals massiv unterschätzt.
Unsere Welt wird immer komplexer, schneller und agiler, die Herausforderungen für Unternehmen steigen zunehmend, sowohl technologisch als auch organisatorisch. Flexibilität bezüglich Ressourcenverfügbarkeit und Expertise ist mehr gefragt denn je. Um auf diese permanent ändernden Rahmenbedingungen reagieren zu können, sind viele kurzfristige Projektinitiativen notwendig, welche in ihrer Art und Herausforderungen oft stark vom Tagesgeschäft abweichen. Ein Interim Projektmanagement kann hier der Schlüssel zum Erfolg sein.
