Interim Management kommt dann zum Einsatz wenn es brennt. Ungeachtet der Ursache, stellt sich für den Interim Manager zu Beginn seiner Tätigkeit immer die gleiche Problematik. Er muss ohne Vorkenntnisse zur Situation ins kalte Wasser springen und schnell eine Wirkung erzielen. Aber wie funktioniert das?
Mein brandneues Whitepaper: „Wie Wissensmanagement erfolgreich umgesetzt wird – Anwendungsbeispiele in der Produktentstehung“ bietet viele Insights und praxisnahe Lösungsansätze wie Sie Wissensmanagement im Produktentstehungsprozess anwenden können.
Kennen Sie das Problem, Sie haben eine tolle Produktidee, Sie haben ein Produktkonzept entwickelt, Sie sind sogar in der glücklichen Lage, dass der Markt Interesse bekundet, aber Sie schaffen es nicht das Produkt aus dem Prototypenstatus zu heben und daraus ein serienreifes Produkt zu generieren. Dieser Artikel gibt Ihnen eine Erklärung worin das Problem liegt.
Auf Grund der schier unendlichen Möglichkeiten wen Tasks organisieren kann, ist dieses Thema in den vergangenen Jahren in vielen Unternehmen teilweise entglitten. Lesen Sie hier warum das so ist und was man dagegen tun kann.
Projektmanager aber auch Teammitglieder müssen oftmals eine gehörige Portion Resilienz gegen Frust und Verzweiflung mitbringen, wenn die Zusammenarbeit nicht so funktioniert wie es sein sollte. Die Lösung des Problems liegt eindeutig in einem klar strukturierten und definierten Produktentwicklungsprozess.
