Fachcoaching
Sprechen wir miteinander, gemeinsam heben wir Ihr volles Potential
Coaching
Prozess, bei dem ein Coach eine Person dabei unterstützt, ihre Ziele zu klären, ihre Optionen zu überdenken und konkrete Schritte zur Erreichung ihrer Ziele zu planen.
Quelle: GROW Modell
Mitarbeiterführung ist zu einem wesentlichen Anteil ein permanentes Coaching. Man spricht mit seinen MitarbeiterInnen und konzentriert sich darauf die Fähigkeiten, Kenntnisse und das Selbstbewusstsein zu stärken. Es fördert die Selbstreflexion, zielt auf persönliche Wachstumsziele ab und bietet einen unterstützenden Rahmen, um Herausforderungen zu bewältigen.
Welchen Mehrwert hat Coaching
Ein positiver „Return on Invest“ ist gesichert, denn durch das Heben Ihrer Potentiale erzeugen wir einen Mulitplikationseffekt. Durch Ihr adaptiertes Handeln und Verhalten haben Sie einen positiven Einfluss auf Ihre Mitarbeiter und Kollegen. Somit tragen Sie zu einer verbesserten Leistung und Rentabilität Ihres Unternehmens bei.
Coaching vs. Beratung
Coaching und Beratung wird oftmals verwechselt. Beim Coaching liegt der Fokus darauf den Coachee zu unterstützen um seine Ziele zu entwickeln und zu erreichen. Bei der Beratung hingegen geht es um die Bereitstellung konkreter Vorschläge, Lösungen und Expertisen.
Ich verfüge über langjährige Führungserfahrung in den Bereichen Produktentwicklung, Produktrealisierung und Projektmanagement. Als Sparring Partner möchte ich ihnen etwas davon mitgeben. Gemeinsam gehen wir in die Reflexion und suchen nach Wegen Ihr persönliches und berufliches Potential voll auszuschöpfen.
Ihre Vorteile
Coachingthemen
Mein Coaching Angebot richtet sich für alle Mitarbeiter aus dem Bereich Produktrealisierung. Unabhängig von Funktion und Führungsspanne kann ich zu folgenden Themen Einzelcoachings anbieten.
- Stakeholdermanagement
- Projektmarketing
- Umgang mit der Auftraggeberrolle
- Erstellen von Projektaufträgen
- Leadership im Projektkontext
- Meetinggestaltung
- Verhalten in Projektsteuerkreisen
- Umgang mit Projektänderungen
- Verantwortungsübertragung
- Konfliktbewältigung im Projektteam
- Wege zur Entscheidungsfindung
- Projektreporting und Umgang mit unangenehmen Situationen und Fragestellungen
- Krisenmanagement
- uvm.
Lassen Sie uns ein erstes Gespräch vereinbaren und sprechen wir über Ihre Herausforderungen. Gemeinsam klären wir ab, ob und in welcher Weise ich Ihnen helfen kann. Wir formen ein maßgeschneidertes Coachingpaket, speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.