Die unterschätzte Rolle des Projektauftraggebers und warum sie so entscheidend ist
Mal ein Projekt in die Organisation einsteuern gehört fast zum „täglich Brot“ einer Führungskraft. Aber ist der Führungskraft immer bewusst, in welche Rolle sie sich damit zwangsläufig begibt?
Die Projektauftraggeberin ist wohl eine der wesentlichsten Rollen in der Projektorganisation, vielfach leider völlig unterschätzt und vor allem vernachlässigt.
Die Projektauftraggeberin ist nicht nur ein „nice to have“, sondern die zentrale Figur, die den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen kann.
Wird in Unternehmen von Projektmanagement gesprochen, richtet sich sofort der gesamte Fokus auf das Projektteam und dessen Methoden und Tools. Der Projektauftraggeber steht zumeist im Schatten des Projektteams.
Was es nun wirklich mit dem Projektauftraggeber auf sich hat, und warum er eigentlich so entscheidend für den Projekterfolg ist, können Sie meinem Slider entnehmen.
Wie geht es Ihnen mit der Rolle des Projektauftraggebers? Was ist Ihre Erfahrung und lebt ihr Führungsteam diese Rolle?
Treten Sie mit mir in Kontakt und sprechen wir darüber.
