Changemanagement in der Produktentstehung
Chancen, Risiken und der richtige Umgang mit Entwicklungsänderungen
Entwicklungsänderungen sind ein unvermeidlicher Bestandteil jedes erfolgreichen Entwicklungsprojekts. Doch obwohl sie häufig notwendig sind, bringen sie auch eine Vielzahl von Herausforderungen und Risiken mit sich. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie diese Herausforderungen gezielt angehen und bewältigen können.
Ich gebe Ihnen einen umfassenden Überblick über die kritischen Aspekte des Änderungsmanagements und zeige Ihnen, wie Sie einen robusten Änderungsprozess etablieren können. Zudem lernen Sie, wie Sie das Änderungswesen kontinuierlich überwachen und optimieren können, um den Projekterfolg sicherzustellen.
Nach dem Training haben Sie einen vollständigen Überblick über alle Aspekte des Änderungsmanagements in der Produktentstehung. Sie kennen die wichtigsten Risiken und werden im Stande sein Produktänderungen sorgfältig zu planen und durchzuführen.
Inhalte
- Begriffserklärung und Definitionen
- Risiken von Produkt und Prozessänderungen
- Normenanforderungen
- Stakeholder bei Änderungen
- Der Änderungsprozess
- Anforderungen der Produktänderungen
- Anforderungen an Prozessänderungen
- Änderungsfreigaben
- Dokumentation und Rückverfolgbarkeit
- Claimmanagement
- Fallbeispiele und Best Practice
- Digitalisierungsmöglichkeiten
Zielpersonen
Für alle Personen, welche im Umfeld der Produktentstehung aber auch in der Produktserienbetreuung arbeiten. Produktentwicklung, Qualitätsplaner, SCM Mitarbeiter, Projektleiter, Change Manager, Product Life Cycle Manager, Führungskräfte.
Voraussetzungen
Für dieses Training sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Dauer
1 Tag von 09:00 – 17:00
Termine
Auf Anfrage
Preis
€ 650,- Netto ohne Ust.
Bei gleichzeitiger Anmeldung von mehreren Teilnehmern 5% Rabatt
Buchungsinformationen
Für eine gute Planbarkeit hat die Anmeldung bis spätestens 4 Wochen vor dem Termin zu erfolgen.
Für die Durchführung des Trainings ist eine Mindestanzahl von 5 Teilnehmern erforderlich. Ich behalte mir vor bei Nichterreichung der Mindestteilnehmerzahl das Training vorzeitig abzusagen (spätestens 2 Wochen vor dem geplanten Termin).
Alternative Trainingsmöglichkeiten
Sie wollen ihr gesamtes Team auf einmal In-House oder Online trainieren? Kein Problem, ich passe die Trainings an Ihre persönlichen Wünsche an.
Ihre Vorteile:
- Preisvorteil gegenüber Einzelbuchungen
- Keine Reisekosten Ihrer MitarbeiterInnen
- Individuelle Terminvereinbarung
- Kundenspezifisches „Tailoring“ der Schulungsinhalte
Weitere Trainingsmöglichkeiten
- Projektmanagement leicht gemacht
- Projektanforderungen in der Automobilindustrie
- Vom Konzept in die Serienreife