Interim Management – Wie startet man am besten in ein neues Mandat?

Du startest in ein neues Interim Mandat? Gerade am Anfang kann man viel falsch machen.

Du bist der/die Neue, der/die Fremde, der/die LückenfüllerIn, der/die Unberechenbare.

Was Du als erstes brauchst ist: VERTRAUEN.

Mach dem Team deine Rolle klar!
Du bist ein Enabler eine Supporter und Du willst niemanden verdrängen.
Du bist nicht der Allwissende!
Sei Dir bewusst, dass die Belegschaft viel Know-How besitzt und artikuliere es.
Begegne dem Team mit Respekt
Gegenseitiger Respekt ist eine Grundvoraussetzung für Vertrauensaufbau. Geh davon aus, dass jeder sein Bestes gibt. Niemand performt bewusst schlecht.
Hole dir aktives Feedback!
Stell die richtigen Fragen und höre gut zu, Du wirst viel erfahren und Deine Schlüsse ziehen können. Lass Dir damit aber ein wenig Zeit bis Du ein komplettes Bild hast.
Bleib Deinen Werten treu und sei authentisch!
Nichts erzeugt mehr Misstrauen als wenn Dein Verhalten nicht konsistent und angemessen ist.