Leistungen
Finden Sie hier einen Überblick über unterschiedliche Leistungen welche Ich anbiete. Sie finden Ihren Bedarf nicht sofort in der Übersicht? Kein Problem, kontaktieren Sie mich und wir finden eine Lösung. Ich verfüge über unterschiedliche Partnerschaften mit erweiterten Kompetenzfeldern.
Interim Management
Wenn’s mal eng wird. Unbefangen, objektiv und fokussiert auf das Wesentliche sorge ich dafür dass Sie sich schnell wieder Ihren eigentlichen Aufgaben widmen können.
- Vakanzüberbrückung bei Ausfall von Managern in technischen Bereichen
- Leitungsfunktionen im Bereich der Produktentstehung, R&D, Serienproduktentwicklung, Industrial Engineering, Manufacturing Engineering, Life Cycle Management
- Leitungsfunktionen im Bereich des operativen Projektmanagements und von PMO Stabsstellen
- Übernahme von Mandaten in Projektsteuerkreise
- Temporäres Eskalations- und Krisenmanagement in Projekten
- Projektmandate für:
- Produktentwicklungsprojekte
- Organisationsprojekte
- Change Projekte
- Digitalisierungsprojekte
- Strategieprojekten
- Corporate Development Projekten
- Post Merger Projekte
- QMS Projekte, Zertifzierungsprojekte
Consulting Projekte
Durch meine jahrelange Erfahrung kann Ich Ihnen zu unterschiedlichen Themen meine Expertise in Form von Beratungsprojekten anbieten. Gemeinsam realisieren wir Ihre strategischen Ziele und bringen Ihre Organisation auf das nächste Level.
- Erstellung von Prozessanalysen und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Aufbau und Digitalisierung ihres Produktentstehungsprozesses
- Analyse und Optimierung ihrer Produktentwicklungsprozesse im Hinblick auf Sustainability
- Aufbau von Requirement Management
- Aufbau von Change Management
- Aufbau von Claim Management
- Aufbau von Wissensmanagement
- Konzeption und Neugestaltung von allgemeinen Geschäftsprozessen
- Aufbau und Abgleich Ihrer Prozesslandschaft
- Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems (QMS)
- Schnittstellenoptimierungen
- Einführung von Projektmanagement
- Aufbau von projektorientierten Organisationen
- Transformation auf hybrides oder agiles Projektmanagement
- Prozessvisualisierung und -dokumentation
- Aufbau einer interaktiven Prozessnavigation
- Prozessdigitalisierungen
- Unterstützung bei Zertifizierungsaudits
- Unterstützung bei Eskalationsprojekten und Kundengesprächen
- Unterstützung in allen Aspekten des Projektmanagements (Beauftragung, Strukturierung, Planung, Steuerung, Dokumentation, Abschluss)
Training und Fachcoaching
Das Wissen und die Motivation der MitarbeiterInnen sind die wertvollsten Ressourcen Ihres Unternehmens und der entscheidende Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Beide Faktoren können durch gezielte, inspirierende und qualitative Trainingsmaßnahmen erzeugt werden.
- Trainings im Bereich Projektmanagement (Einsteiger, Fortgeschritten, Führungskräfte, Agile, Multiprojektmanagement, Portfoliomanagement)
- Trainings im Bereich Produktentwicklung und Produktentstehung
- Trainings für Projektanforderungen in der Automobilindustrie
- Trainings zum Thema Produktänderungsmanagement
- Kundespezifische individuelle Trainings
- Workshopkonzeption und Moderationen (Lessons Learned, Reflexionsworkshops)
- Fachcoaching für Mitarbeiter aus dem Bereich der Produktentstehung
Zusätzliche Leistungen
Technische Überprüfungen
In Österreich sind Sie entsprechend der geltenden Arbeitsmittelverordnung (AM-VO) bzw. der Betriebsmittelverordnung (BetrSichV) verpflichtet für bestimmte Arbeitsmittel jährliche technische Überprüfungen durchführen zu lassen. Im Rahmen meiner Befugnis kann ich Ihnen folgende Leistungen anbieten.
- Wiederkehrende Überprüfungen gem. AM-VO §8
- Prüfungen nach außergewöhnlichen Ereignissen gem. AM-VO §9
- Techn. Prüfungen für Seilwinden, Bauzüge, Hubtische, kraftbetätigte Arbeitsmittel zum Heben von Lasten und Personen, Verladerampen, KFZ Hebebühnen
- Techn. Prüfungen für Sektionaltore, Schnelllauftore, Schiebetore, Hubtore, Falltore, Drehtüren, Karusselltüren
- Techn. Prüfungen von Spritzgussmaschinen mit Handbeschickung und Handentnahme