Ihr Projekt in sicherer Hand
Interim Management
Projektmanagement
Prozessmanagement
Consulting, Training & Coaching
Mein Name ist Mathias Pflügl, ich habe mich nach 20 Jahren Corporate Management in der Automobilindustrie auf die Umsetzung interdisziplinärer Projekte im Umfeld der Produktentstehung spezialisiert.
Sie kämpfen mit komplexen, herausfordernden Aufgaben und brauchen schnelle professionelle Unterstützung?
Ich liefere Ihnen folgende Ergebnisse:
Ich sorge dafür, dass Sie sich schnell wieder Ihren eigentlichen Aufgaben widmen können!
Die Frage nach dem Warum wird viel zu selten gestellt, liefert ihre Antwort doch die größte Inspiration für unsere Arbeit.
Ihr Mehrwert durch unsere Zusammenarbeit
Leadership und Führungskompetenz
Projektmanagement ist Führungsarbeit. Sie erhalten mit mir die Führungskompetenz um das volle Potential Ihres Projektteams abzurufen.
Voller Fokus aufs Wesentliche
Als externer Partner bin ich nicht vorbelastet und nicht mit dem Tagesgeschäft blockiert. Der Fokus liegt einzig und alleine auf unseren Projektzielen.
Ich orientiere mich an Ergebnissen
Das Endergebnis steht im Mittelpunkt. Dies erzeugt Flexibilität, Kreativität, mehr Verantwortung und somit eine höhere Effizienz im Projektteam.
Konsens durch Objektivität
In der Mitte liegt zu meist die Lösung. Tragfähige Entscheidungen im Sinne des Unternehmens brauchen einen guten Interessensausgleich.
Zuverlässigkeit und Planungssicherheit
Mein Leitsatz ist: „Ich tue nur Dinge, die ich beherrsche.“ Damit können Sie darauf vertrauen, dass ich mein Leistungsversprechen einhalte.
Begleitete Transformation
Meine Arbeit hat oft Änderungen zur Folge, ich begleite Sie damit diese effizient, wenig belastend und nachhaltig umgesetzt werden.
Meine Leistungen
Wann macht unsere Zusammenarbeit Sinn?
Es gibt eine Vielzahl unterschiedlicher Projekttypen im Umfeld der Produktentstehung.
- Produktentwicklungsprojekte
- Prozessoptimierungsprojekte
- Organisationsprojekte
- Digitalisierungsprojekte
- Change- und Transformationsprojekte
Genau jene Projekte korrelieren manchmal nicht mit Ihrem Tagesgeschäft. Genau hier kann für Ihre Projektumsetzung eine externe, Interim-Lösung der Schlüssel zum Erfolg sein!
Gemeinsam arbeiten wir an der Erreichung Ihrer strategischen Ziele!
Erweitern sie Ihr Potential
Basierend auf meinen Erfahrungen und Kompetenzen biete ich spezifische, auf Ihrer persönlichen Bedürfnisse zugeschnittene Trainings an. Ich bin auch als Fachcoach aktiv und biete in Coaching Sessions eine professionelle fachliche Begleitung an.
Wie geht es nach dem Kennenlernen weiter …
Das sagt man über mich …
Markus B.
Ich schätze Mathias für seine Fähigkeit, Ruhe in hitzige Diskussionen zu bringen und dabei niemals in den Vordergrund zu drängen. Er ist kein Selbstdarsteller, sondern ein Teamplayer, der stets das Gesamte im Blick behält.
Martin M.
Sehr professionelle und effiziente Zusammenarbeit in der Prozessentwicklung und Schaffung von höchsten Projektmanagement-Standards mit dem Fokus auf das Wesentliche. Freue mich auf die nächsten gemeinsamen Herausforderungen.
Wolfgang M.
Ich war beeindruckt von der Ergebnisorientierung und der Geschwindigkeit, mit der Mathias unsere Projekte vorangetrieben hat. Während andere noch diskutierten, hatte Mathias Dinge schon umgesetzt.
News
Whitepaper: Nachhaltigkeit im Produktentstehungsprozess (PEP)
Der PEP bietet uns wohl die größten Potentiale, um die Weichen für eine nachhaltige Zukunft zu stellen! In diesem Dokument…
Partnerschaft mit der IQX-GROUP
Ich freue mich verkünden zu können, dass ich eine Partnerschaft mit der IQX GROUP eingehen konnte….
Worauf warten, kommen wir ins Gespräch!
Beiträge, Content und mehr
Monsterprozess Produktentstehung (PEP) – Warum eine klare Abgrenzung zwischen PEP
Der Produktentstehungsprozess (PEP) ist wahrlich ein Monsterprozess. Obwohl man hier von wiederkehrenden und standardisierten Abläufen, folglich von einem Prozess spricht,…
Die unterschätzte Rolle des Projektauftraggebers und warum sie so entscheidend
Die Projektauftraggeberin ist wohl eine der wesentlichsten Rollen in der Projektorganisation, vielfach leider völlig unterschätzt und vor allem vernachlässigt….
Warum Stakeholdermanagement so wichtig ist!
Egal ob in einer Führungsfunktion, im Projekt oder in einem Interim Mandat, es arbeiten immer Menschen mit Menschen. Jeder bekleidet…