Mehr Struktur und Effizienz in Ihrer Produktentstehung

Ihr Projekt in sicherer Hand

Interim Management | Projektmanagement | Prozessmanagement | Consulting, Training & Coaching

Mehr Struktur und Effizienz in Ihrer Produktentstehung

Ihr Projekt in sicherer Hand

Interim Management
Projektmanagement
Prozessmanagement
Consulting, Training & Coaching

Mein Name ist Mathias Pflügl, ich habe mich nach 20 Jahren Corporate Management in der Automobilindustrie auf die Umsetzung interdisziplinärer Projekte im Umfeld der Produktentstehung spezialisiert.

Sie kämpfen mit komplexen, herausfordernden Aufgaben und brauchen schnelle professionelle Unterstützung?

Ich liefere Ihnen folgende Ergebnisse:

  • Schnelle wirkungsvolle Entlastung

  • Struktur und Transparenz

  • Wiederherstellung von Stabilität und Kontrolle

  • Planungssicherheit

  • Ergebnisse mit Bestand

  • Mindsetting im Team

Ich sorge dafür, dass Sie sich schnell wieder Ihren eigentlichen Aufgaben widmen können!

  • Weil es unvorhersehbare, unplanbare Situationen gibt.

  • Weil ich gut zuhören kann und immer versuche zu verstehen.

  • Weil ich Zusammenhänge schnell erkenne, gerne Strukturen aufbaue und mit Leidenschaft gestalte.

  • Weil ich meine Erfahrungen gerne weitergebe.

Die Frage nach dem Warum wird viel zu selten gestellt, liefert ihre Antwort doch die größte Inspiration für unsere Arbeit.

Ihr Mehrwert durch unsere Zusammenarbeit

Leadership und Führungskompetenz

Projektmanagement ist Führungsarbeit. Sie erhalten mit mir die Führungskompetenz um das volle Potential Ihres Projektteams abzurufen.

Voller Fokus aufs Wesentliche

Als externer Partner bin ich nicht vorbelastet und nicht mit dem Tagesgeschäft blockiert. Der Fokus liegt einzig und alleine auf unseren Projektzielen.

Ich orientiere mich an Ergebnissen

Das Endergebnis steht im Mittelpunkt. Dies erzeugt Flexibilität, Kreativität, mehr Verantwortung und somit eine höhere Effizienz im Projektteam.

Konsens durch Objektivität

In der Mitte liegt zu meist die Lösung. Tragfähige Entscheidungen im Sinne des Unternehmens brauchen einen guten Interessensausgleich.

Zuverlässigkeit und Planungssicherheit

Mein Leitsatz ist: „Ich tue nur Dinge, die ich beherrsche.“ Damit können Sie darauf vertrauen, dass ich mein Leistungsversprechen einhalte.

Begleitete Transformation

Meine Arbeit hat oft Änderungen zur Folge, ich begleite Sie damit diese effizient, wenig belastend und nachhaltig umgesetzt werden.

Meine Leistungen

  • Interim Management

    Flexibel, unbefangen, objektiv und fokussiert auf das Wesentliche begleite ich Sie durch schwierige Zeiten. Sowohl im Projektkontext als auch in Ihrer Linienorganisation.

  • Consulting, Beratungsdienstleistungen

    Entsprechend meiner Kernkompetenzen wickle ich Beratungsprojekte im Umfeld der Produktentstehung ab.

  • Training und Fachcoaching

    Profitieren Sie von meiner Erfahrung. Ich biete Fachtrainings und Coachingsessions an.

  • Prüfdienstleistungen

    Gemäß meiner Befugnis als Ingenieurbüro f. Maschinenbau biete ich wiederkehrende Überprüfungen gem. AM-VO§8 und Prüfungen nach außergewöhnlichen Ereignissen gem. AM-VO§9 an.

Über Mich

Was mich ausmacht

Wofür ich nicht stehe

Wann macht unsere Zusammenarbeit Sinn?

  • Sie wissen nicht mehr weiter und brauchen eine externe Perspektive

  • Ihnen fehlen die freien oder richtigen MitarbeiterInnen

  • Ihr Projekt benötigt einen sehr interdisziplinären und objektiven Ansatz

Es gibt eine Vielzahl unterschiedlicher Projekttypen im Umfeld der Produktentstehung.

  • Produktentwicklungsprojekte
  • Prozessoptimierungsprojekte
  • Organisationsprojekte
  • Digitalisierungsprojekte
  • Change- und Transformationsprojekte

Genau jene Projekte korrelieren manchmal nicht mit Ihrem Tagesgeschäft. Genau hier kann für Ihre Projektumsetzung eine externe, Interim-Lösung der Schlüssel zum Erfolg sein!

Gemeinsam arbeiten wir an der Erreichung Ihrer strategischen Ziele!

Erweitern sie Ihr Potential

Basierend auf meinen Erfahrungen und Kompetenzen biete ich spezifische, auf Ihrer persönlichen Bedürfnisse zugeschnittene Trainings an. Ich bin auch als Fachcoach aktiv und biete in Coaching Sessions eine professionelle fachliche Begleitung an.

Wie geht es nach dem Kennenlernen weiter …

1. Vorgespräch

Gemeinsam klären wir ab woran Sie aktuell Arbeiten und was Ihre Herausforderung ist. Sie nennen mir klar Ihre Erwartungshaltung an eine Zusammenarbeit. …

2. Entwicklung Kooperationskonzept

ECP wird ein Konzept zur Zusammenarbeit erstellen und Ihnen einen Projektvorschlag inkl. Leistungsumfang vorstellen. …

3. Projektarbeit

Abhängig der Aufgabenstellung werden wir gemeinsam an einer Problemlösung arbeiten. Die Leistungserstellung erfolgt in einem Projektkontext mit Zwischenmeilensteinen zur Fortschritts- und Leistungskontrolle. …

4. Umsetzungsbetreuung

ECP lässt Sie bei der Einführung und Umsetzung von neuen Prozessen und Methoden nicht alleine. Abhängig vom Zusammenarbeitsmodell werden Sie während der Transformation kontinuierlich betreut. …

5. Performance Evaluierung

Wir evaluieren gemeinsam die Wirksamkeit unseres Produktes. Gemeinsam gehen wir in die Reflexion und optimieren an den Stellschrauben. …

6. Strategische Partnerschaft

ECP geht davon aus dass Sie mit den Ergebnissen zufrieden sind und dass aus unserer Zusammenarbeit eine strategische Partnerschaft entsteht. Gemeinsam klären wir ab, ob es neue Anknüpfungspunkte gibt. …

Argumente für unsere Zusammenarbeit

Das sagt man über mich

Markus B.

Ich schätze Mathias für seine Fähigkeit, Ruhe in hitzige Diskussionen zu bringen und dabei niemals in den Vordergrund zu drängen. Er ist kein Selbstdarsteller, sondern ein Teamplayer, der stets das Gesamte im Blick behält.

Martin M.

Sehr professionelle und effiziente Zusammenarbeit in der Prozessentwicklung und Schaffung von höchsten Projektmanagement-Standards mit dem Fokus auf das Wesentliche. Freue mich auf die nächsten gemeinsamen Herausforderungen.

Wolfgang M.

Ich war beeindruckt von der Ergebnisorientierung und der Geschwindigkeit, mit der Mathias unsere Projekte vorangetrieben hat. Während andere noch diskutierten, hatte Mathias Dinge schon umgesetzt.

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